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【天使創投】一次就搞懂的專案管理實務技巧

天使創投1125
主題摘要

•為什麼營收不錯卻老是賺不了錢?

•提升公司獲利力的技巧-專案管理

•分享小老闆也能學得會的專案管理實務經驗

•專案管理不好血淋淋5億的案例分享~

 

活動介紹

如果您的公司有以下情形:

案子老是結不了,時間無限制的延後無法掌握;

或是事情永遠做不完,項目多到無法管制失控了;

還是員工老是說工作太多做不完,結案時間永遠沒辦法要求。

建議您該導入專案管理或是提升專案管理的技巧。

 

公司光有對外的業務開發能力,但內部欠缺管理與稽核的能力,即使是賺錢的案子也會做到虧錢。

尤其是以承接專案為主要業務的公司,像軟體開發、設計…等產業,要如何導入完全不懂的專案管理,來強化內部管理,提升營運績效?

即使是小公司也得要學會專案管理的實務技巧。

 

本次針對沒有專業管理訓練的小老闆們,提供一次就搞懂的專案管理實務與快速學會的技巧,

邀請者具有豐富的專案與產品開發經驗、曾任國內已上櫃公司14年的研發主管,帶領開發超過20項大型產品專案的專業經理人。

擁有22年的專案管理的實務經驗,目前已是資本額1.2億資本額的公司總經理,由他分享以往曾經管理過5億元失敗的專案管理案例,

幫助新手老闆,一次就搞清楚專案管理的實務技巧,讓您的公司能快速導入正規的專案管理方案,機會難得,不可錯失這次的分享。

 

活動資訊

日期: 2014.11.25(二)

時間: 13:30~17:00

地點: 青年職涯發展中心 中央公園旁

地址: 高雄市前金區五福三路21號8樓

費用:免費


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